Da imprenditore a Chro (Offerta consulenza)
24,00 €
Autore: Valter Romani
In Da Imprenditore a CHRO, Valter Romani fornisce una guida pratica per gli imprenditori che desiderano diventare leader efficaci nella gestione delle risorse umane. Il libro enfatizza il ruolo strategico del Chief Human Resources Officer (CHRO), in particolare nelle piccole e medie imprese, dove gli imprenditori spesso hanno una profonda comprensione dei valori e della cultura aziendale. Romani delinea l’importanza di integrare la gestione delle risorse umane nella strategia aziendale complessiva, piuttosto che relegarla a compiti amministrativi.
Affronta temi essenziali come la selezione dei talenti, la costruzione di team e lo sviluppo dei dipendenti, sottolineando la necessità di una cultura organizzativa forte che favorisca l’innovazione e la collaborazione. Il testo discute anche l’importanza di allineare la selezione del personale con gli obiettivi aziendali a lungo termine e offre strategie per affrontare il cambiamento all’interno dell’organizzazione. Questo libro è una risorsa indispensabile per gli imprenditori che desiderano migliorare le proprie pratiche HR e garantire il successo futuro delle loro imprese.
Descrizione
Da imprenditore a Chro
“Da Imprenditore a CHRO” di Valter Romani è un libro rivolto agli imprenditori che desiderano diventare leader delle proprie risorse umane, gestendo strategicamente il capitale umano nelle proprie aziende. In un contesto di rapidi cambiamenti, il ruolo del Chief Human Resources Officer (CHRO) diventa cruciale, soprattutto nelle piccole e medie imprese. Romani fornisce una guida pratica per aiutare gli imprenditori a comprendere che la gestione delle risorse umane deve essere parte integrante della strategia aziendale, piuttosto che un compito amministrativo.
Il libro illustra come selezionare i talenti giusti, costruire team di eccellenza e promuovere lo sviluppo professionale. Romani sottolinea le differenze tra il CHRO e il Direttore delle Risorse Umane, evidenziando l’importanza di allineare il processo di selezione con le esigenze future dell’azienda. Altri temi chiave includono la costruzione di una cultura aziendale forte, la gestione del cambiamento e l’importanza di sviluppare piani di crescita personalizzati per i dipendenti. Questo testo è essenziale per gli imprenditori che vogliono migliorare la gestione delle persone e garantire il successo a lungo termine delle loro imprese.
Informazioni aggiuntive
Versione | Cartacea, ebook |
---|
Recensioni
Ancora non ci sono recensioni.